九洲团队

人才发展理念

集团以“打造三营智盈团队的组织模式”为企业的人才发展战略,并确认“五个一”的人才建设目标,

即打造“一”个人才梯队,搭建“一”个交流平台,选拔“一”批优秀后备,完善“一”个培养机制,成为“一”个长期项目。

集团以“打造三营智盈团队的组织模式”为企业的人才发展战略,并确认“五个一”的人才建设目标,

即打造“一”个人才梯队,搭建“一”个交流平台,选拔“一”批优秀后备,完善“一”个培养机制,成为“一”个长期项目。

人在九洲

九洲三营智盈团队2022年团建活动

2022年8月19-20日,集团人力资源部联合九洲喜来登管理团队组织开展了“扬帆前程路,‘鹰’你而闪耀”九洲三营智盈团队2022年团建活动。第一天上午,资深培训师邓国林老师为大家进行了项目管理线上培训,系统讲解项目管理知识。培训结束后,来自不同公司的营员们组成八个项目公司开展了为期1天的实战任务,积极应对困难,沟通协调,主动承担职责,运用逆商思维突围困境,超额完成任务目标。第二天下午,营员们在结项汇报会上进行了项目成果展示。通过本次团建,动力营营员们更好地领悟了“相互真诚,永远热忱,不断创新,团队制胜;忠诚企业,适应岗位,敢于担当,善于工作”的深刻内涵,立志迎难而上,砥砺奋发,为实现可持续发展的百年九洲,为实现现代制造业和现代服务业双轮驱动发展做出贡献。

九洲集团在线学习平台上线

2022年5月26日,九洲集团在线学习平台上线仪式在九洲集团总部举行。会上,集团人力资源部总监张颖表示,九洲集团在线学习平台正式上线,有着非常重要的作用及意义,是九洲文化、领导力和不同板块职业化技能学习的重要平台,是传承和发扬九洲文化的重要载体,是推动学习型组织建设,加强集团内部人才队伍发展的重要阵地。同时,未来也会加强内部课程的输入,尽快做好课程沉淀、文化宣贯和课程学习评估。我们将以九洲集团在线学习平台为抓手,加强学习,加快适应提升,真正做到赋人以能,打造九洲集团人才蓄水池,助力实现“可持续发展的百年九洲”的企业愿景。

《有效的个人生产力》领导力项目

2022年5月25日,《有效的个人生产力》领导力项目结业汇报在九洲环宇巴塞罗那厅如期举行。会议伊始,孙贺影老师回顾了九洲集团《有效的个人生产力》领导力项目的发展过程和目标。随后,学员们依次进行了结业汇报,分享了培训期间的学习历程、收获、运用、感想,汇报内容充分展示了课程为自我管理和团队管理水平所带来的改变和提升,博得了现场阵阵掌声。学员上级对学员汇报分别进行了点评,对学员们的改变给予了充分肯定,希望学员们能够在工作中巩固学习成果,并为学员们指出了未来提升方向和发展目标。本次领导力项目培训已圆满完成,相信学员们会在各自岗位上应用实践,加快助力集团高质量发展。

“目标管理的设定和分解”和“时间管理技巧”

2021年3月28日,集团人力资源部为雏鹰营员安排了“以业务为导向的高效能目标管理“主题培训。此次培训邀请了前程无忧的资深讲师黄珮琳老师主讲,黄老师重点阐述了“目标管理的设定和分解”和“时间管理技巧”等知识。在培训中,以学员们的年度工作目标为案例进行互动演练,使学员们掌握了“鱼骨图分解法”、“5R目标管理”等管理工具,同时帮助学员们梳理了2021年的工作思路。不少学员感言老师的授课方式寓教于乐,尤其是互动案例都来自集团几大业务板块今年的重点工作,启发思路,强化实操。

教练技术与辅导技巧

2021年3月27日,集团人力资源部邀请了实战派讲师凌敬忠老师与雏鹰导师们开展了一场关于“教练技术与辅导技巧”的“对话”。凌老师采用角色扮演的方式,以导师在绩效沟通、工作安排等方面的切身经历或难点作为案例,由老师和学员进行情境模拟与练习,使学员在解决过程中不断思考,从而掌握教练辅导的技巧。培训后,学员们感概教练技术的魔力,纷纷表示要在生活中加强练习,养成教练式思维习惯,并在工作中好好应用。

“有效的个人生产力”领导力项目

2021年7月20日上午,九洲集团2021年领导力项目启动会在九洲环宇酒店举行。孙贺影老师为各位学员全面介绍了EPP课程,包括管理角色澄清、LMI学习方法、后续学习计划等等,激发了全体学员的学习热情。我们相信“有效的个人生产力”领导力项目将进一步夯实全体学员的管理能力,提高领导力,为九洲集团高质量、可持续发展提供强有力的保障。

九洲三营智盈团队2022年团建活动 九洲集团在线学习平台上线 《有效的个人生产力》领导力项目 “目标管理的设定和分解”和“时间管理技巧” 教练技术与辅导技巧 “有效的个人生产力”领导力项目